管理的至高境界：給別人留個缺口
發(fā)布日期：2008-08-17
一名著名企業(yè)家在做報告一位聽眾問″你在事業(yè)上取得了巨大的成功請問對你來說最重要的是什么﹖″
企業(yè)家沒有直接回答他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈可是并沒有畫圓滿留下一個缺口他反問到″這是什么﹖″″零″″圈″″未完成的事業(yè)″″成功″臺下的聽眾七嘴八舌地回答
他對這些回答未置可否″其實這只是一個未畫完整的句號你們問我為什么會取得輝煌的業(yè)績道理很簡單我不會把事情做的很圓滿就像畫個句號一定要留個缺口讓我的屬下去填滿它″
留個缺口給他人并不說明自己的能力不強實際上這是一種管理的智慧是一種更高層次上帶有全局性的圓滿
給猴子一棵樹讓它不停的攀登給老虎一座山讓它自由縱橫也許這就是企業(yè)管理用人的最高境界
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